№ 8/2014

№ 8/2014

Fìnansi Ukr. 2014 (8): 112–124

ФІНАНСИ ІНСТИТУЦІЙНИХ СЕКТОРІВ ЕКОНОМІКИ

СИТНИК Ганна Вікторівна

Структурно-логічна послідовність фінансового планування на основі процесно-орієнтованого підходу

У статті обґрунтовано потребу в удосконаленні методологічних засад фінансового планування відповідно до сучасних умов господарювання та адекватних їм концепцій управління, однією з яких є процесний підхід в управлінні. Дослідження ґрунтується на фундаментальних принципах системного підходу, методах наукової абстракції, аналізу й синтезу, індукції та дедукції. З допомогою критично-конструктивного аналізу наявних підходів до структуризації процесу фінансового планування, їх позитивної оцінки й узагальнення, дослідження теоретико-методологічних засад процесного управління сформульовано авторський підхід до визначення структурно-логічної послідовності фінансового планування на основі процесно-орієнтованого підходу, який складається із сімнадцяти етапів, що об’єднуються у взаємопов’язані стратегічну, поточну та оперативну підсистеми. Розкрито зміст основних етапів фінансового планування, типи змін бізнес-процесів відповідно до їх стану та забезпеченості підприємства ресурсами. Зроблено висновок, що запропонована структурно-логічна послідовність етапів фінансового планування на основі процесно-орієнтованого підходу забезпечує комплексний, наскрізний характер фінансового планування, дає змогу чітко пов’язати стратегічні фінансові цілі з бюджетами підприємства, знайти резерви поліпшення фінансового стану підприємства шляхом визначення й контролю показників фінансової ефективності бізнес-процесів. Реалізація цього підходу потребує вдосконалення методологічних засад і практичного інструментарію окремих підсистем фінансового планування: стратегічної, поточної та оперативної, що й буде предметом подальших досліджень автора.

Ключові слова: фінансове планування, бізнес-процес, стратегічні фінансові показники, бюджет.

JEL: G30, G32

Ситник Г. В. Структурно-логічна послідовність фінансового планування на основі процесно-орієнтованого підходу / Г. В. Ситник // Фінанси України. - 2014. - № 8. - C. 112-124.

Оригінал cтатті українською мовою (cтор. 112 - 124)

Завантажити

Завантажень : 71

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. — М. : Прогресс, 1985. — 278 с.
2. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан ; пер. с нем. ; под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. — М. : Финансы и статистика, 1997. — 800 с.
3. Біла О. Г. Фінансове планування і прогнозування : навч. посіб. / О. Г. Біла. — Л. : Компакт-ЛВ, 2007. — 316 с.
4. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента : в 2 т. Т. 1 / И. А. Бланк. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ОМЕГА-Л, 2011. — 656 с.
5. Мазаракі А. А. Економіка торговельного підприємства : підручник / А. А. Ма­заракі, Н. М. Ушакова, Л. О. Лігоненко ; під ред. Н. М. Ушакової. — К. : Хрещатик, 1999. — 800 с.
6. Фінанси підприємств : підручник / А. М. Поддєрьогін, М. Д. Білик, Л. Д. Буряк та ін. ; кер. кол. авт. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. — 5-те вид., перероб. та допов. — К. : КНЕУ, 2004. — 546 с.
7. Бримсон Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / Д. Бримсон, Дж. Антос ; пер. с англ. — М. ; СПб. : Вершина, 2006. — 336 с.
8. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия / И. А. Бланк. — К. : Ника-Центр ; Эльга, 2004. — 711 с.
9. Грант Р. Современный стратегический анализ / Р. Грант ; пер. с англ. — СПб. : Питер, 2008. — 560 с.
10. Дженстер П. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей / П. Дженстер, Д. Хасси ; пер. с англ. — М. : Вильямс, 2003. — 386 с.
11. Служба тематических толковых словарей “Glossary Commander” [Електронний ресурс]. — Режим доступу: www.glossary.ru/cgi-bin/gl_sch2.cgi?RPwujtunowuigtol.
12. Eden C. Cognitive mapping / C. Eden // European Journal of Operational Research. — 1988. — Vol. 36, № 1. — P. 1—13.
13. Робертс Ф. С. Дискретные математические модели с приложениями к социальным, биологическим и экологическим задачам / Ф. С. Робертс. — М. : Наука, 1986. — 497 с.
14. Каплан Р. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Р. Каплан, Д. Нортон ; пер. с англ. — М. : ЗАО “Олимп-Бизнес”, 2005. — 493 с.
15. Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. Каплан, Д. Нортон ; пер. с англ. О. Л. Пелявского. — М. : ЗАО “Олимп-Бизнес”, 2004. — 320 с.
16. Економічні дослідження (методологія, інструментарій, організація, апробація) : навч. посіб. / за ред. А. А. Мазаракі. — К. : КНТЕУ, 2010. — 280 с.
17. Balogun J. Exploring Strategic Change / J. Balogun, V. Hope Hailey. — Prentice Hall, 1999. — 276 p.
18. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Дж. Чампи ; пер. с англ. — СПб. : Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1997. — 332 с.
19. Лігоненко Л. О. Антикризове управління : монографія / Л. О. Ліго­ненко. — К. : КНТЕУ, 2001. — 580 с.