Видається з 1995 р.
Ласкаво просимо на сайт журналу "Фінанси України". Сайт знаходиться в дослідній експлуатації.
Увійти | Зареєструватися
АКАДЕМІЯ
ФІНАНСОВОГО
УПРАВЛІННЯ
.


№ 10/2016

№ 10/2016

Fìnansi Ukr. 2016 (10): 7–38

МОНЕТАРНА ПОЛІТИКА

ЛЮБІЧ Олександр Олексійович1, EOCOGQXVEDYHQSXT rCIvtAzU VKDEhrvenxtodbY2, ПАНАСЕНКО Ганна Олександрівна

1ДННУ “Академія фінансового управління”
OrcID ID : https://orcid.org/0000-0002-9339-4242
2QUyZftuGoHSjgehr, Research ID : http://www.researcherid.com/rid/L-2372-2018
OrcID ID : https://orcid.org/0000-0001-8388-6721


Аналіз бізнес-моделі державних банків в Україні


Державні банки формують ядро банківської системи України. Стратегія кожного банку передбачає вибір оптимальної моделі бізнесу для досягнення окреслених цілей із використанням конкурентних переваг організації. Такі моделі державних банків слід визначати на підставі затвердженої стратегії відповідної установи, пропозиції продуктів і послуг та сегментації активів, зобов’язань, доходів і прибутків за даними звітності. На основі проведеного аналізу встановлено схожість бізнес-моделей державних банків універсального типу з акцентом на корпоративних клієнтах, що призводить до часткової втрати унікальності в плані конкурентних переваг на ринку. Наявність конкуренції між державними банками в тих самих сегментах бізнесу й навіть у однорідних програмах може розглядатись як результат недалекоглядної політики держави в ролі власника. З’ясовано, що державні банки дотримуються загальної тенденції до скорочення мережі філіалів, поряд із цим у своїх кластерах філіали є слабкою ланкою за обсягами комісійних доходів, але дуже ефективно працюють щодо залучення заощаджень населення. Модель бізнесу державного банку повинна відображати вищий рівень спеціалізації на виконанні національних програм. Для її поліпшення в Україні необхідно насамперед урахувати таку світову тенденцію, як розвиток багатоканальної системи збуту продукції (наприклад, за допомогою цифрової платформи), вдосконалити ІТ-системи. Однак це потребує додаткових витрат у короткостроковій перспективі, тоді як підвищення ефективності може бути досягнуте протягом тривалішого терміну. Для Укрексімбанку ключовими напрямами повинні бути радикальне скорочення мережі відділень і закриття роздрібного бізнесу (шляхом реорганізації банку — виведення в окрему банківську установу або продажу іншому банку), а також прийняття функцій банку розвитку.

Ключові слова:модель бізнесу, стратегія бізнесу, державні банки, банківський сектор, регулювання банків.

JEL: E52, E58, G21.


Любіч О. О. Аналіз бізнес-моделі державних банків в Україні / О. О. Любіч, r. V. EocOGqXVedYHQSxt, Г. О. Панасенко // Фінанси України. - 2016. - № 10. - C. 7-38.

Оригінал cтатті українською мовою (cтор. 7 - 38) ЗавантажитиЗавантажень : 902
1. Recent trends in euro area banks’ business models and implications for banking sector stability // Financial Stability Review — Special Features.?— 2016.?— May [Електронний ресурс].?— Режим доступу: www.ecb.europa.eu/pub/pdf/other/sfcfinancialstabilityreview201605.en.pdf?ecb712f83f124c11f45abe4e48cac2d0.
2. Banking business model monitor 2015: Europe / R. Ayadi, W. P. de Groen, І. Sassi and others ; Centre for European Policy Studies and International Observatory on Financial Services Cooperatives [Електронний ресурс].?— Режим доступу: www.ceps.eu/system/files/Banking-Business-Models-Monitor-Europe-2015.pdf.
3. Mergaerts F. Business models and bank performance. A long-term perspective / F. Mer­gaerts, R. V. Vennet // 4th EBA Policy Research Workshop.?— 2015.?— Nov. 18 [Електронний ре­сурс].?— Режим доступу: www.eba.europa.eu/documents/10180/1018121/Mergaerts%
2C%20Vander+Vennet+-+Business+models+and+bank+performance.+A+long+term+perspective+-+Presentation.pdf.
4. Бизнес-модели российских банков: типология, структура, приверженность выбо­ру / Ф. Т. Алескеров, В. Ю. Белоусова, П. К. Бондарчук, Е. С. Попова ; Высшая школа экономики.?— 2012 [Електронний ресурс].?— Режим доступу: www.hse.ru/data/2012/12/04/1268905426/бизнес-модели%20рос%20банков%20статья.pdf.
5. Investopedia [Електронний ресурс].?— Режим доступу: www.investopedia.com/terms/b/businessmodel.asp#ixzz4GdU9cQJf.
6. Osterwalder A. Business Model Generation / А. Osterwalder, Y. Pigneur.?— Wiley — La German, 2009.?— 72 p.
7. Tomkus M. Identifying Business Models of Banks: Analysis of Biggest Banks from Europe and United States of America / М. Tomkus ; Aarhus University.?— Aarhus : Business and Social Sciences, 2014 [Електронний ресурс].?— Режим доступу: pure.au.dk/portal-asb-student/files/69715984/be_apendixu.pdf.
8. Altunbas Y. Bank risk during the financial crisis: do business models matter? / Y. Altunbas, S. Manganelli, and D. Marques-Ibanez // ECB Working Paper Series.?— 2011.?— No. 1394, Nov.
9. K?hler M. Which banks are more risky? The impact of business models on bank stability / М. K?hler // Journal of Financial Stability.?— 2015.?— Vol. 16.?— Р. 195—212.
10. Laeven L. Corporate governance: What’s special about banks? / L. Laeven // Annual Review of Financial Economics.?— 2013.?— Vol. 5.?— Р. 63—92 [Електронний ресурс].?— Режим доступу: www.bundesbank.de/Redaktion/EN/Downloads/Publications/Discussion_Paper_1/2012/2012_12_07_dkp_33.pdf?__blob=publicationFile.
11. Roengpitya R. Bank business models / R. Roengpitya, N. Tarashev, and K. Tsatsaronis // Bank for International Settlements.?— 2014.?— Dec. 7 [Електронний ресурс].?— Режим доступу: www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt1412g.htm.
12. Prospectus. SSB NO.1 PLC / Irish Stock Exchange [Електронний ресурс].?— Режим доступу: www.ise.ie/debt_documents/Prospectus%20-%20Standalone_26091a16-a5ce-4d41-972f-2c8a24c61c2b.PDF.
13. Prospectus. BIZ FINANCE PLC / Irish Stock Exchange [Електронний ресурс].?— Режим доступу: www.ise.ie/debt_documents/Prospectus%20-%20Standalone_b1f47d24-f2bc-43de-b3fc-089f67c8aaf6.PDF.
14. К. Шевченко: не повернути кредит для Укргазбанку — це вкрасти в держави // Finbalance : web-портал.?— 2016.?— 30 черв. [Електронний ресурс].?— Режим доступу: finbalance.com.ua/news/Kirilo-Shevchenko-ne-povernuti-kredit-dlya-Ukrhazbanku—tse-vkrasti-v-derzhavi.
15. Державні компанії з управління проблемними активами: міжнародний досвід та прийнятність для України / С. С. Гасанов,. О. О. Любіч, Г. П. Бортніков, Н. Б. Страхова ; ДННУ “Акад. фін. упр.”.?— К., 2015.?— 222 с.
16. Засади стратегічного реформування державного банківського сектору / М-во фінансів України [Електронний ресурс].?— Режим доступу: www.minfin.gov.ua/uploads/redactor/files/SOB_strategy_01-15_11022016.pdf.